4月1日至4月2日，巴中發(fā)展集團第二十八期“發(fā)展大講堂”開(kāi)講。本期大講堂重點(diǎn)解讀集團三項制度改革和治理體系完善中新出臺的相關(guān)制度，旨在提升干部職工對新制度的認識和理解，推動(dòng)新制度剛性、規范、高效執行。集團本部全體職工，下屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員、部門(mén)負責人及人力資源和財務(wù)人員等近130余人次參訓。

　　“三項制度改革”是推動(dòng)國企改革的關(guān)鍵一環(huán)，對完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機制、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。為深入貫徹落實(shí)《巴中市國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案》《市國資委關(guān)于進(jìn)一步規范市屬?lài)衅髽I(yè)內部收入分配的通知》要求，巴中發(fā)展集團于2024年下半年開(kāi)展了三項制度改革提升行動(dòng)，公開(kāi)選聘第三方專(zhuān)業(yè)機構對集團及子企業(yè)治理體系、崗位職級體系、薪酬分配體系、績(jì)效考核體系、契約化管理等進(jìn)行了優(yōu)化設計，形成了更加完善的“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能升能降”制度體系。

　　本期大講堂邀請三方機構項目負責人豆依玲女士對新制度進(jìn)行解讀，她首先對國企改革深化提升行動(dòng)、三項制度改革的相關(guān)政策、要求、核心和路徑進(jìn)行了詳細闡述，分析了改革的必要性、重要性、針對性;然后對本次集團及子企業(yè)新制定的“兩會(huì )一層”權責清單、授權放權清單、工資總額內部分配、下屬企業(yè)負責人薪酬績(jì)效管理、員工職位職級管理、員工薪酬績(jì)效管理、經(jīng)理層契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人管理、超額利潤分享、管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出、員工市場(chǎng)化退出等制度進(jìn)行了逐一解讀，為新制度的貫徹執行打下了堅實(shí)基礎。

　　參訓人員紛紛表示，通過(guò)此次培訓，對國企改革提升行動(dòng)、三項制度改革相關(guān)政策以及集團新出臺制度有了更為系統、深入的認識，暢通的晉升渠道、以業(yè)績(jì)?yōu)閷虻男匠攴峙?、差異化的考核機制、多元化的激勵機制等將進(jìn)一步激發(fā)干部職工的工作動(dòng)力活力。